Не терять ни людей, ни слов…

Манделькорн и его команда

20 ноября 2017

Одно из изречений Конфуция гласит: «Не поговорить с человеком, который достоин разговора, – значит потерять человека. А говорить с человеком, который разговора не достоин, – значит терять слова. Мудрый не теряет ни людей, ни слов». Это высказывание невольно вспоминаешь после общения с Григорием МАНДЕЛЬКОРНОМ, генеральным директором ООО «Мосспецкомплект».

 

Манделькорн и экономический шторм

Ассоциация с высказыванием Конфуция возникла неслучайно. Во-первых, Григорий Абович скуп в разговорах о самом себе и тепло отзывается о людях, работающих с ним. Он как раз из тех, для кого важно «не терять ни людей, ни слов» - хотя кому удалось избежать потерь в экономических штормах? Во-вторых, беседа с ним дает ответы на трудные вопросы. Но – обо всём по порядку.

 

Первый, самый главный вопрос: как может предприятие на протяжении полувека не только оставаться на плаву, но и сохранять жизнеспособность, эффективность? И как можно удерживать производственный штурвал тридцать пять лет - в условиях передела собственности, кризисов и реформ?

 

В сентябре «Мосспецкомплект» отметил 55-летие, 8 ноября получил благодарность от правительства Москвы – с формулировкой «За большой вклад в развитие строительной отрасли». За эти годы предприятие было и самостоятельной организацией (еще в условиях плановой экономики), и входило в крупный строительный главк, и вновь обрело структурную независимость, а с марта 2016 года стало официально числиться предприятием малого бизнеса.

 

Это непростой путь. Надо признать, предприятие вышло из экономических волнений как корабль, потрёпанный бурей. Тридцать лет назад в команде было 250 человек, сегодня – 38. Утрачена часть производственных мощностей, причём значительный «кусок» отхватили у предприятия совсем недавно (примерно треть территории одного из двух производственных участков  попала в зону строительства Северного дублера Кутузовского проспекта). А ведь там были складские помещения, оснащенные новым оборудованием…

 

Они работают – это главное

Обходя свои «владения», директор неохотно вспоминает о потерях. Гораздо охотнее показывает бытовки – аккуратные, беленькие домики на территории участка, обустроенные по всем правилам санитарии, нормальное человеческое жилье. Рабочие его появление воспринимают без особой суеты: не как проверку строгого начальника, и не как визит гостя – просто свой человек зашел, ничего особенного.

 

«Сохранили предприятие, сохранили людей. Даже две трудовых династии у нас работают, три поколения семей», -- так Манделькорн рассказывает об уцелевшей команде своего корабля. Не дипломы и благодарности, которыми увешан весь директорский кабинет, а именно команда, коллектив - его главная гордость. Отвечая на вопрос, что в его работе вызывает больше всего положительных эмоций, он снова говорит о людях: «Они работают, это главное».

 

Теплеет голос, когда рассказывает о внуках; когда упоминает о концерте хора Сретенского монастыря, на который он собирается пойти после рабочего дня. Только в такие моменты удается поймать в объектив его улыбку. На фото официального сайта предприятия, как и в жизни, выражение лица директора строгое, если не жесткое - как у морского волка, овеянного суровыми ветрами.

 

С особым чувством рассказывает о самой профессии строителей – а он в ней почти сорок лет. Пять лет работал в Монголии, участвовал в строительстве радиорелейных станций и радиостанций, и радовало его рукотворное чудо: приезжаешь – голая степь, а уезжаешь – что-то появилось!

 

Наверно, эта радость и отражает характер созидателя. Он помогает выжить и устоять. Еще – решимость и прямота. И при этом, как ни парадоксально, способность к компромиссу, изощренный ум. «Ум» и «умение» - однокоренные слова. Очевидно, Манделькорна часто выручало умение ориентироваться в сложной обстановке. На заре перестройки, когда кончилась планово-распределительная система, и надо было самим искать заказы, клиентов, он предложил руководству строительного главка такую идею: идти в проектные институты, становиться их партнерами, работать с ними, узнавать о новых проектируемых объектах и уже там искать будущих заказчиков.

 

Поставка стройматериалов, комплектация ими строящихся и обновляющихся объектов долгие годы оставалась главным направлением деятельности предприятия. Назовем лишь некоторые объекты, в обеспечении которых участвовали Манделькорн и его команда. Это участие в ликвидации последствий землетрясения в Армении, в реконструкции больницы в Будённовске. Это комплектация строительного многоквартирного комплекса в Якутске; сотен жилых домов, десятков школ, поликлиник, детских садов Москвы. Это поставки для строительства центра «Сколково», для реконструкции здания Сената в Санкт-Петербурге, Боткинской больницы и Донского монастыря в Москве, для реконструкции стадиона «Лужники» и осуществления столичной программы «Моя улица».

 

Преимущества своего пути

Находить заказчиков на поставки стройматериалов становится всё труднее – непросто конкурировать с мощными «монстрами» строительного рынка (как и небольшим магазинам - выживать под натиском крупных торговых сетей). Сказывается и снижение платежеспособного спроса потребителей в условиях очередного экономического кризиса. Но и в такой обстановке выручает гибкость, мобильность, правильное использование конъюнктуры, умение перестраиваться на ходу – именно эти качества и являются преимуществами малого бизнеса.

 

Изменились условия – изменилась и структура клиентов, направления деятельности. «Корабль» Манделькорна и его команды вновь делает манёвр – теперь в сторону складского хранения, транспортно-логистических услуг: именно эти виды деятельности становятся основными. Сейчас на такие услуги растет спрос – появилось большое количество торговых организаций, у которых нет собственных складов, не хватает своего транспорта.

 

А у «Мосспецкомплекта» есть и складские площади, и козловые краны для разгрузки-погрузки вагонов, и автопогрузчики, и автотранспорт, и круглосуточная охрана, а главное – квалифицированные специалисты. Есть и железнодорожные подъездные пути. Получается, не только в переносном, но и в прямом смысле этот малый бизнес имеет свой путь.

 

К новым горизонтам

Сегодня далеко не каждое предприятие малого бизнеса прибыльно. И пусть уровень рентабельности «Мосспецкомплекта» не очень высок (около 10%), это говорит о многом.

 

Еще важно, что у этого малого бизнеса есть перспективы развития. В планах предприятия – замена подъемных кранов и обновление гаражного оборудования, строительство новых складских помещений.

Сегодня «Мосспецкомплект» обеспечивает работой четыре десятка человек, кормит их семьи. Если успешно осуществится план реконструкции и развития, команда пополнится - будут созданы новые рабочие места.

 

На протяжении многих лет «Мосспецкомплект» занимается благотворительностью: помогает Свято-Троицкой обители милосердия в поселке Саракташ Оренбургской области, монастырю «Оптина пустынь» в Калужской области, детским приютам Святого благоверного великого князя Дмитрия Донского и Преподобной благоверной княгини Ефросинии Московской в Коломне.

 

Такие предприятия малого бизнеса могут стать основой нашей экономики, привести ее к новым горизонтам. Главное даже не помогать им, а просто не сбивать с курса.

 

Любовь КИЗИЛОВА

 

Иллюстрация: за плечами – непростой путь. Фото «Свой проект»

 

Для справки

Григорий Абович Манделькорн в 1964 – 1967 годах служил в армии, затем работал на стройках. В 1985 году окончил Калининский политехнический институт, факультет промышленного и гражданского строительства.

 

Возглавляет ООО «Мосспецкомплект» с 1997 года.

 

«Мосспецкомплект» (http://www.mskom.ru) работает на строительном рынке России с 1962 года.

Основные направления деятельности предприятия - комплектация и снабжение строительных объектов и промышленных предприятий Москвы материалами, изделиями и металлоконструкциями; складские услуги и доставка грузов железнодорожным транспортом, автотранспортом.

 

«Мосспецкомплект» является соучредителем (60%) АО «Главснаб».

Предприятие микробизнеса «Главснаб»  (https://glavsnab.net) продаёт через интернет-магазин строительные и отделочные материалы, сантехнику, электрику, инструменты.

  • Grey Vkontakte Icon
  • Grey Google+ Icon
  • Grey Twitter Icon
  • Grey LinkedIn Icon
  • Grey Facebook Icon

© 2023 Деловой подход.  Сайт создан на Wix.com